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Crise agroalimentaire : jouer à grande échelle la carte de la proximité
Une fois encore, la crise du maillon faible que sont les agriculteurs surendettés vient masquer la crise du système agro-industriel de production et de distribution auquel ils sont enchainés.
Que des dizaines de milliers d’éleveurs n’arrivent pas à vivre de leur travail était d’ailleurs tellement prévisible qu’on en vient à se demander si cette crise n’est pas chargée d’accentuer la mise en place du système de production agricole industrielle type usine à mille vaches.
Une fois encore, les organisations professionnelles agricoles qui poussent à produire toujours plus, se présentent comme les défenseurs des petits et moyens producteurs qu’elles ne cessent d’enfoncer.
Une fois encore, la grande distribution jure la main sur le cœur qu’elle n’est pas dans la guerre des prix, alors qu’elle est l’un des principaux bénéficiaires de la loi de modernisation économique, adoptée en 2008, permettant le développement de grandes surfaces commerciales et le renforcement de leur pouvoir de négociation sur le dos des fournisseurs.
Une fois encore, la question agricole est traitée dans l’urgence en proposant des mesures de sauvetage qui n’ont rien d’une réponse durable à la question alimentaire.
360°Sud dans le hors-série de l’Humanité de juin 2015
Un article sur l’association 360°Sud, membre de Minga, dans le hors-série de l’Humanité : La solidarité de A à Z.
« Installée au cœur de la ville, la yourte de l’Association 360° Sud est un lieu de promotion de la solidarité, avec la mise en place d’un système d’échange local… »
Allpeco adhère à Minga
Allpeco est une EURL créée en 2011 par Renaud Le Duc. Après des études en informatique industrielle et en comptabilité et gestion des entreprises, Renaud part plusieurs mois en Australie pour se perfectionner en anglais. Travaillant notamment dans le ramassage de fruits et légumes, il découvre les réalités du métier agricole, tout en partageant avec des collègues des rêves de destinations. Ces échanges font naître en lui l’envie irrésistible de voir les chutes d’Iguazú situées entre le Brésil et l’Argentine et Ushuaïa, au bout du monde, à la pointe de l’Argentine.
Revenu en France, Renaud travaille comme technicien commercial dans le secteur de la métallurgie jusqu’à ce qu’il décide de repartir en 2008, en Amérique latine cette fois, pour parcourir différents pays pendant 6 mois et ainsi se rendre aux destinations rêvées. C’est à cette occasion qu’il rencontre des caféiculteurs au Pérou et prend conscience de l’iniquité économique des échanges au regard du prix de vente d’un café en France. Pour lui, un commerce équitable, c’est un commerce qui rétribue à sa juste valeur le travail des producteurs et les efforts fournis pour produire un café de qualité.